公司动态

面对地产行业，八六三软件以丰富的产品生态助力地产行业建设数字中台，实现从项目粗放式、单一化管理转变为统一化、精细化、数字化管理的全栈式管理模式。

智慧营销系统

 

营销是地产主战场，新思路、新技术、新工具助力房企营销全面升级。

智慧营销以营销运营管控为底板，用在线手段为场景提效，用中台与数据为跨界创新赋能。
 

客户在线。从依赖电话和面对面交流的线下业务办理，变革为营销获客在线，销售互动在线，沟通业务在线的客户在线过程；

数字案场。从物料沙盘、印刷物料、手工登记的传统案场，变革为智能硬件应用，内容数字化，触点自动采集的数字案场；

线上协作。从线下协作，表单统计，变革为销售过程移动化、业务协作在线化、案场管控数据化、销售流程自动化；

多维管控。从仅关注业绩结果，数据统计滞后的传统业绩管理模式，变革为实时数据，多维管控，在线决策的营销在线管控。

 

费用管理系统

 

如果说，成本核算是房地产成本管理1.0时代，以合约规划为中心的成本管控是2.0时代。那么，即将进入的地产成本管理3.0时代，核心是成本协同价值链创造，通过上下游协作、内外协同，实现全业务价值链提升。

费用管理系统为地产企业提供销、管、财三费整体解决方案，产品以费用预算作为企业费控的轴心，帮助企业实现营销费效管控、员工报销合理合规、费用业务与财务的一体化，助力企业降本增效。

多维度的营销预算管控。营销费用发生与支付双口径预算管控，定额预算与业绩动态预算双管控；

三层预算控制逻辑，适配地产企特有预算模式。项目全盘预算、年度预算、月度预算层层分解并与业务流程高度融合，防止超预算，帮助审批人有效决策；

控制报销标准。按员工级别控制报销标准，差旅、补贴、招待报销线上化实现岗位级别标准的控制，帮助报销制度有效落地；

报销智能化。员工通过手机随时随地完成报销、通过语音识别技术说一句话即可完成报销录入、通过图像识别技术一扫完成票据信息采集。

 

计划运营管理系统

 

要利润、要规模、也要速度，企业经营目标的实现面临全新挑战，运营能力的夯实与提升迫在眉睫。

计划运营管理系统以全新手段打通开发价值链各环节，实现数字化的动态货值管理，开发计划的全方位协同，投资收益的全过程管控。

 

 

投资收益系统

 

行业净利润率逐渐下滑，增收不增利已经为企业的常态，投资收益系统聚焦“动态利润 ”、“动态现金流”过程在线管控，确保“利润算得清、管得住、现金流预得准”。

 

 

智慧招采系统

 

地产新形势下，企业间的竞争已上升为供应链之间的竞争。智慧采招系统构建内外互联的供应链协同体系，整合内外部大数据赋能供需协同全场景，助力供应链智慧升级。

通过大数据赋能，采招全流程无纸化，让房企采招实现多快好省、降本增效。

通过大数据、云计算、移动互联网等前沿技术实现地产招投标智能革命。

 

 

材料系统

 

材料系统能够使供应材料的标准统一，规范业务、内外协同，从而实现降本增效。
 

1、统一材料语言，沉淀材料数据，串联上下游业务；

2、关键业务节点管控、预警，有效规避压单风险，让供应链业务更规范；

 3、1+1协同，串联供应链各个场景、角色，提升业务协同效率；

4、多级、多维度价格管控，销售业务省时、省心。

 

智慧地产解决方案，整合了地产行业内外部能力, 企业可以灵活集成并快速形成一体化系统，打造了从决策层、连接层到业务层一站式技术服务, 赋能项目落地全链路。